Precisione della previsione#
Per: Manager | Amministratore Ti serve: Un piano che includa la previsione della domanda — Plus o Pro —, il permesso di consultare i report e almeno una settimana in cui una previsione possa essere confrontata con i valori registrati.
Questo report risponde a una domanda: ci si può fidare della previsione? Valuta ogni stima rispetto a ciò che è realmente accaduto — anche rispetto all’alternativa ingenua di dare per scontato che la settimana scorsa si ripeta.
Apri il report#
Nella barra laterale, apri Report → Precisione della previsione.
Il report presuppone che la previsione della domanda sia attiva: quando è disattivata, spariscono sia la voce nella barra laterale sia la sua card nella pagina iniziale dei report.
Il sottotitolo lo dice chiaramente: Quanto la previsione della settimana scorsa si è avvicinata a ciò che è realmente accaduto. Sopra la tabella, una riga di sintesi riassume il periodo valutato: «Meglio del riferimento in {n} settimane su {m}, MASE medio {x}.»
Cosa significano i tre numeri#
Misura |
Cosa ti dice |
|---|---|
“wMAPE” |
L’errore totale come quota dell’effettivo totale — la percentuale principale. Più basso è meglio. |
“MASE” |
Il nostro errore diviso l’errore del semplice ripetere la settimana scorsa. Sotto 1 la previsione fa meglio di così. |
“Distorsione” |
Positivo significa che la previsione è troppo alta e saresti in sovracopertura; negativo che risulta troppo bassa. |
Leggi prima il MASE. Una previsione con un wMAPE dignitoso ma un MASE sopra 1 perde contro la semplice copia della settimana scorsa — per quel fattore la previsione non si guadagna il posto, e il rimedio di solito è più storico, oppure un marcatore sui giorni che l’hanno distorta.
È sulla distorsione che bisogna agire: una distorsione costantemente positiva significa che stai pagando persone che non ti servono, una negativa che sei costantemente sotto organico.
Filtrarlo#
Scegli la finestra dal menu a discesa del periodo nella barra degli strumenti e usa l”icona del filtro accanto per aggiungere un filtro “Sede” (oppure “Dal” / “Al” per un intervallo che i preset non coprono). Il fattore è una colonna, non un filtro. “Gestisci le colonne”, l’icona accanto all’icona del filtro, sceglie che cosa mostra la tabella.
Quando è vuoto#
«Ancora nulla da valutare — si riempirà quando una previsione avrà una settimana di consuntivi con cui misurarsi.» — la previsione non ha ancora una settimana valutata. Continua a registrare valori.
«Nessun dato corrisponde a questi filtri. Prova ad allargare il periodo.» — i dati ci sono, il tuo filtro li esclude.
Cosa fare con un punteggio scarso#
Controlla se giorni anomali stanno insegnando alla previsione la cosa sbagliata — Come segnare un giorno di eccezione.
Controlla che il fattore sia misurato con la finezza che serve al tuo modo di coprire — Come creare un fattore di domanda.
Dalle più storico. Un anno permette alla previsione di confrontare cose simili tra le stagioni.
Verifica che abbia funzionato#
La tabella elenca una riga per fattore e sede con tutte e tre le misure compilate per il periodo valutato.